2020年に読んだおすすめ本10選【ビジネス・仕事編】

この記事では2020年に読んで良かった本を紹介します。今回はビジネス・仕事関連です。

200冊以上読んだ本のなかから、おすすめの10冊を選びました。

ジャンル別で読んでもいいですし、気になった本があれば読んでみてください。

すぐに仕事に使える3冊

すぐに仕事に活かせるような本を3冊選びました。

ここでいう「すぐに」は、「すぐに」意識して実践できることを指します。

でも、「すぐに」効果がでるかは個人差によります。

ただ、この3冊に書かれていることを実践できている人は多くないと思います。だからこそ、他者や他社と差別化が図れるのではと考え、この3冊にしました。

業務改善の問題地図（沢渡あまね、元山文菜）

沢渡あまね氏は問題地図シリーズの本を多く執筆しています。このシリーズはどの本も良書なので選びました。

今回の本は「改善」にフォーカスしている本です。組織で働く社会人なら、多くの人が「あるある」と思ってしまう「改善」の壁と、その対処法が載っています。

例えば、業務改善が起こらない/定着しない組織のアンチパターントップ4です。

1. 中間管理職が邪魔をする
2. 言ったもの負け
3. どうしていいかわからない
4. 勇者頼み
   出典：沢渡 あまね,元山 文菜 (2020)『改善業務の問題地図』

僕の会社でも当てはまる人や状況があるなと思いながら読み進めてしまいました。

テクニックよりも、組織やプロジェクトの体制づくりと状況別の対処法など、人間関係に依存する部分も多く言及がありました。この点が1番ありがたいなと感じました。

読みたいことを、書けばいい。（田中泰延）

「好きなことを自由に書けばいい。」このようなことが書いてあると思っていたのに裏切られた。そんな気持ちです。もちろん、良い意味で裏切られました。

著者の田中氏は「自分が読みたいことを書けばいい」と主張する一方で、「誰かが他で書いてあることは書く必要はない」と切り捨てます。なぜなら、他で書いてある文章を読めばいいからです。

だから田中氏は「事実や事象を徹底的に調べろ」と強く主張しています。

物書きは「調べる」が9割9分5厘6毛

と断言しているほどです。でも、それがなかなかできない。だからこそ、徹底的に調べる中での発見や、感動にこそ価値があります。

と思わせてくれます。

「読みたいことを書けば全てが報われる。」そんな甘い考えで本書を読むと痛い目に合います。

でも、「誰かに何かを伝えたい」「相手の心を動かしたい、行動してもらいたい」という思いがある方は読んで損はないです。良い意味で裏切られますよ。

問いのデザイン（安斎勇樹、塩瀬隆之）

課題設定に役立つ本です。会議やワークショップに特に使えます。

内容について、著者の安斎氏のnoteから抜粋します。

企業の商品開発・組織変革・人材育成、学校教育、地域活性化などの複雑な課題解決において、問題の本質を見抜き、正しい課題を設定するための思考とスキル。そして関係者を巻き込み課題を解決するためのワークショップデザインとファシリテーションのエッセンスについて「問いのデザイン」をキーワードに300ページかけて解説しています。

安斎勇樹『新刊『問いのデザイン:創造的対話のファシリテーション』好評発売中！』note

WEB会議（オンライン会議）が増えている昨今だからこそ、会議における生産性を高めることが必要になっています。

本書はWEB会議について特段の言及はありません。しかし、「会議やワークショップという場」の設計や進行方法について、本質から学びたい方にはヒントになると思います。

ご参考：著者の安斎氏のnoteはよりラフな内容になっています。単純におもしろいです。

未来を考える3冊

今後の社会、仕事を考える上で参考になる本を3冊選びました。

シン・ニホン（安宅和人）

ヤフー株式会社のCSO（チーフストラテジーオフィサー）の安宅和人氏の書籍です。安宅氏といえば「イシューからはじめよ」という本で有名です。

AIやデータ分析手法などテクノロジーが進化する中で、今後の社会や人材、必要なスキルなどについて語られています。

個人的として参考になったのが、現代のリベラルアーツとして提示されている以下の4つスキルです。

10年後に食える仕事 食えない仕事（渡邊正裕）

独自の取材やデータをもとに、10年後の社会や働き方、職業についてまとめられている本です。

著者の渡邊氏は、仕事の未来として5つに分類して説明します。

この分類にはAIとグローバル化が大きく関わってきます。

AIやグローバル化の観点で未来予測をしている本は数多くあります。そのなかでも本書は、職業や働き方に絞って書かれているため、自分の未来を想像しやすいです。

前回（2012年）の「10年後に食える仕事、食えない仕事」を読んだ時、僕は大学生でした。働きたい業界や職業について考える際の土台にしたことを覚えています。

現在は2020年です。2012年の発売時予測と比べると、当たっているところとそうではないところがあります。ただ、自分なりに対策を立てて行動するためにヒントとして役立ちました。

2020年の本書も、10年後を見据える際に参考になるはずです。

世界観をつくる「感性×知性」の仕事術（山口周、水野学）

「世界観の作り方」よりも、「なぜ世界観が必要か」「今後は市場で何が求めらているか」を学べる本です。

何が求められているかというと、「機能的価値にプラスアルファした情緒的価値」です。機能的な価値とは「役に立つ価値」、情緒的価値は「意味がある価値」と言い換えられます。

山口　日本企業はずっと「役に立つという価値」で戦ってきたけれど、「役に立つという価値」は過剰になってしまい、「意味があるという価値」が希少になった。

つまり、「意味がある」こそ価値がある時代に変わったのです。

山口 周, 水野 学 (2020)『世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術』朝日新聞出版

ここでいう「意味がある」とは、例えば商品のストーリーやその会社のビジョンの共有です。つまり、意味をつくるために「世界観が必要」ということです。

ただし、その「世界観のつくり方」については身も蓋もないことが書かれています。「世界観がつくられた事例」はいくつか記載されていますが、「こうすれば世界観はつくれる」とは書かれていないからです。

山口　映画をどれくらい観ているか、どれだけ街を歩いているか、本をどれだけ読んで、どれだけアートに触れているか。それで知識の引き出しが増えていく。

山口 周, 水野 学 (2020)『世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術』朝日新聞出版

水野　どのくらいのインプットでどのぐらいの質と量のアウトプットが出せるかの確証はありません。

でも、たくさんのデザイナー、クリエイターを見てきて、豊富な知識と幅広い経験がある人ほどいいアイデアを生むことができるという確信はもっています。

山口 周, 水野 学 (2020)『世界観をつくる 「感性×知性」の仕事術』朝日新聞出版

このように、世界観をつくるはある程度の「知識」も必要だと述べられています。

でも、これは山口氏と水野氏の愛情だと思います。世界観なんてそんな簡単につくれない。このようなことも間接的に伝えているように思えるからです。

「役に立つ価値」にプラスした「意味がある価値」の重要性に気付ける一冊です。

失敗から学ぶ2冊

失敗から学べる本を2冊選びました。

世界「倒産」図鑑（荒木博之）

倒産した企業に焦点を当てる稀有な本です。倒産の言葉だけでは悪いイメージを持つ方もいるでしょう。でも、その企業の全てがダメだったわけではありません。

この本では、「なぜ倒産してしまったのか」という理由だけではなく、「そこから何が学べるのか」まで記されています。

25社が紹介されていますが、それぞれドラマになるくらいのストーリーがあります。

みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史（日経コンピュータ他）

「根本原因を見逃したままだと、いつか失敗を繰り返ししてしまう」

このことが痛いほど分かる本です。僕の本業はSE（システムエンジニア）なので、余計にしみました。

正直、この本は専門書に近いです。IT用語も多くでてきます。IT企業関係者か、企業のIT部門（情報システム部門）関係者でないと、理解できないと思います。

ただ、ITについてよく分からない方が本書を読んだ場合でも、根本原因を放置する怖さを実感できるでしょう。

でも、1番読んで欲しい人は、

現在（または将来）会社の幹部（役員）として仕事をしている方

です。

「ITは現場に任せればいい、自分はITが分からないから関わらない」という姿勢ではいかにまずいかが分かると思います。

インプットを活かすための2冊

仕事やビジネスに活かすための学習についての本を2冊選びました。

独学大全は2020年に買って良かった本のランキングをつけるなら、No.1です。

独学大全（読書猿）

デカい、重い、分厚い。これが本書から受ける最初の印象でしょう（書籍の場合）。

それもそのはず。何かを調べる、学ぶ、勉強する方法が網羅されているからです。

が詳しく載っています。

書籍版は3,000円近くの値段ですが、薄い内容の本を2,3冊買うよりも価値があると思います。辞書のように死ぬまで使えるはずなので、1年あたりで考えたらコスパが最強です。

具体的な読み進め方は、以下のnoteに書いています。

メモの魔力（前田裕二）

この本の価値は、ただの記録としてのメモではなく、知的生産ツールとしてのメモを推奨していることです。

著者の前田氏は、メモには2種類あると述べています。

メモの種類 (目的)	メモ内容	*効果
記録	事実	・後で見返すことができる ・脳の記憶に頼らない
知的生産	事実と考え	・思考の活性化 ・概念や行動プランの発見

このうち、「知的生産」の役割として、以下のフォーマットを提示しています。

①インプットした「ファクト」をもとに、
②気付きを応用可能な粒度に「抽象化し」
③自らのアクションに「転用」する。

前田裕二著「メモの魔力」第一章より

フォーマットがあることで、何をどのようにメモをしていけばよいか分かります。これが仕事においても非常に役立ちました。

ただし！この「魔力」という言葉には注意です。「魔力」というと、メモで全てがうまくいくように聞こえますがそうではありません。

上記の「①ファクト→②抽象化→③転用」というメモを地味に繰り返し、行動して初めて役立ちます。

『メモの「魔力」』という煽り気味のタイトルは、本を売るための宣伝文句と割り切ってください。

また、仕事ができる人は「①ファクト→②抽象化→③転用」という方法でのメモや考え方を「頭の中」でやっています。そういう方には必要ない本だと思います。

【まとめ】2020年に読んだおすすめ本10選【ビジネス・仕事編】

この記事では、僕が2020年に読んだ方の中から、ビジネスや仕事に役立ちそうな本をご紹介しました。

本当は会計や投資、ブログ運営関係の本も選出したかったのですが、より多くの人に役立つような本を選びました。

少しでも参考になれば幸いです。

次回は「2020年に読んだおすすめ本10選【教養編】」です。